We know how.
Une digitalisation qui prend en compte votre métier.
Fondée pour aider les entreprises à naviguer dans un monde technologique en perpétuelle évolution, CFIT met un point d’honneur à associer expertise technique et pragmatisme opérationnel. Avec une approche orientée résultat, nous faisons de chaque projet un levier de croissance pour nos clients. Ce pragmatisme et ce dynamisme inspiré des meilleures pratiques américaines sont couplés à une stratégie unique : faire le pont entre l’académique et l’industriel pour toujours rester à la pointe de l’innovation. Car chez CFIT, pour vos défis métiers, we know how.
Digitalisation de la filière nucléaire :
La modélisation MBSE couplée à l’IA transforme la gestion des centrales en optimisant sûreté, conformité et réactivité. Analyse des exigences, mise à jour automatisée des documents critiques, et maîtrise des évolutions réglementaires : chaque aspect est renforcé pour répondre aux standards internationaux, avec un suivi rigoureux de l’AIEA. Une approche globale qui place l’humain au cœur des décisions stratégiques.
Des résultats en semaines pas en années.
Briefing Exécutif
2 heures
Découvrez les capacités de CFIT, les meilleures pratiques du digital et les cas d’usage les plus pertinents.
Audit Technologique et Technique
1-2 semaines
Un audit de votre technologie et vos pratiques techniques afin de calibrer notre étude le plus précisement sur vos process.
Etude et Essai en Production
8-12 semaines
Identification des problèmes métier faite, nous collaborons pour développer rapidement une solution numérique à mettre à l'essai.
Déploiement en Production
3-6 mois
Le cas éprouvé, nous déployons la solution en production afin de l'optimiser et maximiser sa valeur.
Le tout basé sur une vision digitale, métier et surtout hollistique.
« En reprenant l’idée du grand Professeur Edgar Morin, notre monde est, sans aucun doute, complexe et interconnecté. Ces multiples liens, souvent invisibles, se révèlent de manière éclatante lorsque de grands projets, en particulier ceux de digitalisation, n’aboutissent pas toujours aux résultats escomptés.
En effet, le tout n’est pas simplement la somme des parties.
Au cours de ma carrière, j’ai eu la chance d’explorer plusieurs disciplines et d’occuper divers rôles, de la technique au management, en passant par le commerce, la recherche et les projets dans le secteur privé. Cette diversité m’a forgé l’intime conviction que la véritable richesse et la réussite naissent de la rencontre de ces différentes expertises et perspectives. Il est tentant de réduire nos projets à la simple somme de leurs disciplines respectives, mais pour qu’ils réussissent réellement, il faut plus que cela.
CFIT vous propose d’incarner ce « plus », cet élément indispensable qui transcende la simple addition des compétences pour transformer vos projets en succès réels et durables. »
Dr. Emir Roumili
- Représentation de la France sur le sujet de l’IA au niveau Sûreté Nucléaire et industrie nucléaire à l’AIEA (ONU, Wien, Autriche)
- Prix de la meilleure thèse de France (IS) 2023/2024
- Techniques de l’ingénieur, sélectionné dans les thèses : « La France dans la course aux réacteurs nucléaires innovants »
Lien vers la thèse : https://theses.hal.science/tel-04068866
Dr. Emir ROUMILI, CTO - CFIT
Cas d'usage CFIT
CFIT propose un ensemble complet de solutions numériques et d’applications spécialisées pour répondre aux besoins critiques des entreprises dans des secteurs clés tels que la manufacture, le secteur public, l’énergie, les transports et la logistique, les services publics, le commerce de détail, le secteur financier, les télécommunications, et la santé.
Notre stratégie est simple : deliver, deliver & deliver.
En effet, un partenaire satisfait, c’est un partenaire qui va continuer à travailler avec nous. Pour celà, nous avons décidé de mettre le focus sur la capacité de « deliver » afin d’accompagner la digitalisation sur le long terme.
Voilà les 4 points essentiels à un « deliver » :
Expertise technique et pragmatisme opérationnel
CFIT combine une maîtrise avancée des technologies avec une approche orientée résultats, garantissant des solutions adaptées aux enjeux réels de chaque entreprise.
Stratégie de pointe basée sur l’innovation
Nous faisons le lien entre l’académique et l’industriel pour rester à la pointe des technologies émergentes et offrir des solutions toujours en avance sur le marché.
Accompagnement global, y compris la formation
Pour assurer une transition digitale réussie, nous ne nous contentons pas de déployer des solutions. Nous formons vous et vos équipes pour s’approprier pleinement les nouvelles technologies et la stratégie.
Approche centrée sur la performance
Chaque projet est conçu comme un levier de croissance, avec des solutions scalables qui maximisent l’efficacité et le retour sur investissement.
70% des entreprises échouent dans leur digitalisation sans un accompagnement adéquat.
70% des entreprises échouent dans leur digitalisation sans un accompagnement adéquat.
A l’ère de la data de l’IA et des innovations technologiques en tout genre, les enjeux d’une transformation digitale sont vitale pour la survie de votre entreprise.
- Chiffre d'affaire sans le digital
- Chiffre d'affaire avec le digital
Transformez votre data en leviers de croissance et d'excellence actionnables.
- Transformez vos données en insights pour propulser la croissance de votre entreprise.
- Décelez les tendances et schémas cachés dans vos données.
- Automatisez l'exploitation de vos données pour un maximum d'efficacité.
1
Etude des process et de la technique
Faire coïncider les besoins métiers avec les innovations technologiques en cours et si besoin de reprendre à la base du cheminement.
2
Essai en production
Les différents process réétudiés sont réintégrés au fur et à mesure en production afin de s’assurer du bon fonctionnement de ceux-ci. La conduite du changement y est primordiale.
3
Déploiement en production
Les processes éprouvés peuvent être déployés tout en assurant un suivi pour y retirer les freins au changement et assurer un ROI.